产业集群卓有成效的经济性，无疑令那些尚未富裕起来的地区很兴奋。特别是沿海地区集群“范本”的成功经验切切实实就在眼前，更令后起者跃跃欲试。发展集群经济积极性高涨当然是件好事，但集群也是一门学问，进入实际操作阶段，要注意防止以下误区：

　　误区之一：把企业“堆”在一起，就是集群经济了。

　　虽然也有成功的产业群是行政推动形成的，但绝大多数集群是自然形成，有其独特的发生土壤和壮大原因。“堆”企业，稍有不慎即成“揠苗助长”或“弄巧成拙”。要知道，集群经济效益的取得不是无条件的，只有那些在同一产业链上存在着种种内在联系、具有协同效应的企业，按一定的规模集中布局在一定的地点才能获得。

　　误区之二：只有发展高新技术产业，集群经济才有效益。

　　现在，有些地方对发展产业集群愿望非常迫切，这愿望转化为行动就是大张旗鼓地开建“高新技术产业区”。不用说，广东东莞就是他们的偶像。可实际上一些地方砸下钱去建的只是个一厢情愿的“产业区”。东莞能成为世界性IT产品制造的重要基地有其无法模仿的优势，这碗饭实在不是哪个区域都能吃的。

　　实际上，传统产业、包括传统农业都是可以产生集群经济的。而且，一个不争的事实是，在全球价值链中，核心技术的环节确实是捏在发达国家手中，我们掌握的很少。那么，我们为何不索性把自己在价值链上有优势的环节做大、做强、做足呢？荷兰花卉集群不就是从传统农业起步的吗？可就是这“传统农业”，拥有世界65％以上的市场份额，每年出口创汇超过250亿美元。

　　误区之三：发展集群经济只须模仿甚至照搬成功模式即可。

　　其实，凡属特色经济范畴的东西最忌讳“复制”，最青睐“因地制宜”。虽说在一个集群内部，企业间易于互相模仿、学习使其更具经济性，但一味地模仿只会导致没有生命力的集群。尤其是发展中国家不能套用发达国家的产业集群模式，这不仅因为国情不同，而且各自产业群在全球价值链中所处的环节不同。我们反而应该注意发展欧美国家没有发展或发展不起来的产业群，在国际竞争中扬长避短。况且，那些如荷兰的花卉集群般真正具有竞争力的产业集群，其最大的竞争优势就在于无法模仿，再怎么仿制也只能是“邯郸学步”。