发展中五年，腾飞中五年，销售翻十倍——记上海浦东民新包装材料厂成长发展壮大历程

发展中五年，腾飞中五年，销售翻十倍
——记上海浦东民新包装材料厂成长发展壮大历程

　　
　　上海浦东民新包装材料厂地处浦东新区合庆镇，近在上海浦东国际机场，地理位置优越，交通十分方便。民新厂始建于八十年代初，至今已有二十多年历史；回顾这二十多年所走过的历程，经历坎坎坷坷风风雨雨，民新厂是一家村办小纸箱企业，现在的总经理是当时的厂长张惠根同志，张总在十多年中没有把主要精力放在纸箱企业，而是化了几百万元投资娱乐业，开办旅社，饭店、舞厅、浴室。经过几年经营亏损，回过头来重新投资纸箱厂；张总吸取以往教训，一步一个脚印全心全力一心一意用辛勤的汗水接得今天约丰硕成果。发展中五年，腾飞中五年，销售翻十倍，利润达到三位数；笔者专访张惠根总经理总结了几条经验。

一、投入资金进行技术改造和厂区改造

　　张总认为技术改造和厂区改造是发展腾飞的关键。目前占地面积约60000万平方米，建筑面积8800平方米；1999年购置1.8米瓦楞纸生产线，还购置单、双，三、四色水性印刷开槽机四台，全力开拓经营业务，除纸箱业务外，发展“集中制板，分散制箱”为小纸箱厂拉纸扳，占整个销售额45％。由于业务大量增加，一条瓦楞纸板生产线难以应付，1991年又购置2.2米瓦楞纸板生产线一条。B，E瓦楞单面机流水线二条扩展彩印纸盒、彩印复裱。调整经营策略、生产结构和优化产品结构；十多年来年销售一直徘徊在200多万，到90年代后期购买单面机才增长到500万元，由于这五年的改造民新厂出现突破性的发展，今年销售可达5000多万元，五年中销售翻了十倍。而民新厂的厂房和设备能力有一亿，张总有信心再经过几年努力达到一亿元销售是可能。

二、强化企业管理促进生产发展和提高产品质量

　　张惠根总经理相当注重企业管理，并且对管理有一定超前意识，2001年通过IS09001 国际质量体系认证和出口包装质量许可证审核，2001年进行计算机网络管理，完善企业各部门信息互通，数据共享，从而提高企业管理水平和知名度。

三、优化环境，打出绿色包装品牌效应

　　张惠根总经理极为重视优化环境，美化生活，给广大用户有一个好形象，给周边居民和员工工作生活在一个优美的环境之中<，建造一个无公害，低污染的生产企业，也是为了企业能够走在新世纪的前列。张总果断决策，开展ISO14001国际环境管理体系的认证工作。目前已取得认证证书，在上海纸箱行业中型申办企业还是第一家。

　　企业开展ISO1400l国际环境管理体系认证谈何容易，它需要大量的人力、财力、物力的投入，需要从思想深处彻底改变观念，改变广大员工的生活行为习惯，对于一个中型纸箱企业来说：困难是固然可想而知的：关键在于决心和认识，张总冲破重重困难，通过多方面渠道组织人力，财力、物力开展工作。二年前购置60亩土地化了200多万元投资建成民新花园，种植大量果树，有桃树、枣树、杏树、枇杷树以及购进一、二百年古树，清理小河污染污水疏通河道变污水为清水，外地员工宿舍建在花园之中，优化环境美化生活，保护自然，净化空气，为开展ISO14001认证打下良好基础，今年初开展ISO14001认证，首先要解决厂区内污染问题，其主要分为固体垃圾、污水，要解决污水处理就要投膏污水处理池，污水处理设备，油烟净化设备，隔油池，需要把全厂的污水管道贯通在一起，历时三令多月，耗费99多万元，一整套污水处理配套装置建成，并投入使用运行。经过环保部门的几十次抽样测试，污水排放均符合标淮，一下解决了原来污水排放污染环境的问题，同时解决该厂历史上存在的一条200多米长贯串厂区的臭水沟，夏天污水臭气熏人，蚊蝇成群，为整治臭水沟，该厂组织20余名员工，奋战三个月，共挖土填料7000多立方米，从而净化厂区的空气和水源。

　　两年来，民新厂大力开展植树造林，现有绿化面积60亩，是生产面积的三倍多。共栽培各种树木10000多株，品种多达20余种，种植草坪3000多平方米。今年6月获得IS014001 国际环境管理体系认证证书。张总并不满足现状，目前正在开展OHSM18001国际职业安全卫生管理体系的认证工作。体系的各项运筹工作正在紧张开展和落实，计划9月份进入试运行阶段，11月份正式审核。

　　OHSMS18001职业安全卫生管理体系，它主要集中体现了一个企业如何去创造、改善劳动作业条件，挖掘寻找潜在的风险、危险，以确保广大员工有一个安全稳定舒适的作业场所，表达了企业对劳动者高度负责，把员工的劳动安全健康作为企业的大事。

四、以人为本，为员工办实事，增强凝聚力

　　民新厂现有员工226名，其中有部分外地员工，企业的发展离不开外地员工，张总非常重视关心外地员工约工作、生活和培训，对表现好的有突出成绩的外地员工提拔到科室、车间领导岗位，担任部分领导工作。对外地员工包吃包住，每天三餐企业全包。二人一间宿舍，夫妻两人或结婚企业安排住房，让外地员工安心在企业工作，积极为企业奉献，增强凝聚力，没有一个外地员工要求离厂。

　　笔者在采访张惠根总经理深深感到他是一位实实在在、踏踏实实、意识超前、敢于尝试、不怕困难的企业家。