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坚持自主创新 助长企业腾飞

2017/12/29 来源:南阳金牛彩印集团有限公司

       南阳金牛彩印集团有限公司创办于1998年,位于南阳市金牛路8号产品涵盖盐业、乳业、果汁、饮料、医药、食品、纸品包装、利乐包、教育、医疗服务等领域。金牛彩印秉承“忠诚金牛事业,体现员工价值,承担社会责任,实现共赢目标”的企业价值观,以客户为中心,以市场为导向,建立健全完善的质量控制和服务体系,以产品差异化满足不同客户需求。

金牛彩印高标准创建的省级研发中心,配备一流的检测设备、与河南科技大学签订“共同研发,成果共享”合作协议,为企业标准化生产和产品质量提供有力保障,先后荣获了“河南省高新技术企业”、“河南省高成长型民营企业”、“河南省技术创新示范企业”,“中国印刷包装企业前20名”、“河南省印刷业综合实力第一名 ”、“南阳市民营企业50强”等一系列荣誉。

一、产品自主创新管理背景

(一)产品自主创新管理是解决金牛彩印创新理念滞后的需要

       金牛彩印自1998年创办以来,长期享受着“食盐专营”所带来的巨大福利。作为河南省食盐包装定点企业,该公司垄断河南省三分之一的盐业包装市场——计划经济的温床使得金牛彩印集团快速完成了自身的原始资本积累,但也形成了公司员工“皇帝女儿不愁嫁”、小富即安、不思进取的保守心态。在市场经济的大潮中,盐业改革的声浪中,企业创始人贾小平认识到这一巨大问题,深切明了:自主创新才是金牛彩印集团发展的必由之路。如果企业墨守成规,势必渐渐成为一潭死水,最终走向灭亡。

(二)产品自主创新管理是解决企业研发人才匮乏的需要

当企业准备走向市场,亟需各类人才时,才发现职工队伍中受过高等教育及有专业技术职称的技术人员比例较低,工程师、高级工程师严重不足。高素质、高技术人才的短缺,不仅严重制约着企业的整体提高和发展,而且大大抑制了企业竞争力。内部人员学历层次太低,培养起来代价巨大;外聘人才成本太高,加之地处中原,非印刷行业聚集区,一些大佛请不到庙里来;院校对口专业的学生理论与实际脱节,缺乏研发的实践经验,大多纸上谈兵,培养的周期太长,成本太高,发展前景一片黯淡。

(三)产品自主创新管理是解决企业研发平台缺乏的需要

       随着企业的进一步发展,人才、技术均不足以与增长速度不相匹配。 企业若要保持长期的活力,必须不断引进外脑,进行思想的碰撞,知识的交流。以产、学、研相结合的形式推动包装印刷企业技术升级,加快科技成果向实现产品转化,是企业自主创新的重要途径。中小企业与高校、科研院所联合,资源共享,确定研究专题项目是技术研发的捷径,同时因为高校、院所人才集中,研发设备齐全,信息全面及时,可为企业大量降低研发成本。但由于管理层及元老级员工思想守旧,固步自封,盲目自大,不肯投入,不愿交流,错过了许多抢占市场的机会。

(四)产品自主创新管理是解决企业信息不对称的需要

在以知识为主导的现代经济中,信息起着举足轻重的作用。拥有充分信息的企业,可减少技术创新的盲目性,掌握创新产品的市场定位,使技术创新成果的市场实现程度最大化。

理念决定态度,态度决定行为。思想上的不重视导致企业缺乏信息收集意识和能力,不能主动积极获取市场信息,不能第一时间了解国家、行业扶持政策,缺乏敏锐的市场嗅觉。从而不能稳、准、狠地把握市场发展导向,不能获取第三方支持,产品跟风、守旧,市场越来越窄,市场占有率逐渐减少。

二、产品自主创新管理的内涵和主要做法

产品自主创新管理的内涵是企业以“精诚团结、规范高效、持续创新、追求卓越”为企业精神,以“研发一代、使用一代、储存一代,引领一代”为经营目标,通过解决创新理念滞后、组建研发团队、确保经费投入、创建研发平台、对外联姻、强强联合,项目公关,实现突破的系列措施,企业实现突飞猛进的跨越式发展,成为行业的领军企业。主要做法包括:

(一)全力解决创新理念滞后问题

 创新理念是开展企业创新的灵魂所在。树立创新理念,就是企业要打破陈规陋习,克服老旧思想,为取得更好的经济效益,导入全新的管理思路。针对创新理念滞后的现状,金牛彩印集团进行了以下几项工作:

1、组织开展了“公司的出路在哪里”全员大讨论。通过讨论、辩论、争执、汇总几个阶段后,达成“要么改变,要么等死”的共识,统一思想,齐心协力。

2、组织学习海尔、松下等多家知名企业发展创新案例,要求管理层结合该企业实际进行分析,公司的创新重点在哪里?组织创新?管理创新?制度创新?产品创新?

3、组织公司中高层管理人员深入各类创新型企业实地学习调研,召开座谈会。

灵魂受到冲击,思想予以重视,观念开始改变,创新理念在金牛彩印得到了前所未有的高度统一,“创新则兴,不创新则亡”成为金牛彩印空前一致的目标。统一了思想,提高了认识,制定了相关研发战略。

(二)高标准组建研发团队

市场的竞争,最终也是人才的竞争。企业要以人为本,要尊重知识、尊重人才,把发现、培养和使用优秀技术人才作为科技兴企的重要任务,积极营造有利于科技进步激励创新和人才辈出的机制和环境,建立提高技术创新、技术开发的激励机制。                              

金牛彩印在加大科研投入,增强培训力度的同时,从“引人、用人、留人”等多方面改善人才队伍结构。一是通过全国性的行业招聘网站,遴选塑料印刷包装行业内工作十余年,理论知识扎实,实践经验丰富,具有一定影响力的专业技术人员,高薪聘请到该公司开展技术交流与产品研发;二是调动内部力量,对全员职工进行筛选,挖潜经验丰富的老员工加入研发团队;三是在高校招聘对口专业的大学毕业生,组成技术创新攻关小组。小组以新型、环保、节能的食品包装材料为研究方向,在技术研发,技术攻关、技术创新上下工夫。

(三)确保研发经费投入

作为创新的主体。企业必须摈弃光靠铺摊子、盲目投资扩大产能的粗放发展模式,加大自主创新力度,提升产品技术含量,才能得到市场认可,并获得理想的经济效益。科研资金的投入是产品创新的根本保障,既要考虑企业的当前利益,又要考虑长远利益。                                                      

《金牛管理制度》第十九章第一款中明确规定“公司每年提取不低于销售额的4%作为研发经费,专款专用,任何部门和个人不得挪用”。经费的保障,确保了技术攻关小组每年各类项目按期顺利研发。

同时,该公司制定了《科技研发奖励办法》,明确目标,规范管理,采取项目成果考核和项目过程两种方式考核对研发技术团队进行考核。成果考核是针对项目的结果、进度、质量、成本等方面进行综合考量,其结果关系到团队内所有人的奖励标准。而项目过程考核主要针对项目的计划执行情况,是针对项目个人的考核,其结果影响个人的奖励标准。成果考核和过程考核相结合的方式兼顾了结果与过程的监控,同时也实现了团队和个人的考核激励。

奖惩有度,措施得力,使得研发工作有序开展,企业也逐渐拥有了一批具有自主知识产权和高新技术的带头人以及熟练掌握高新技术的高级技师。几年来,成果转化为新产品,销售收入每年递增30-60%,荣获发明专利和实用新型专利20项,被河南省科技厅、河南省财政厅,河南省国税局、河南省地税局联合授予“高新技术企业”称号。

(四)购置研发器材,高标准组建实验室

为确保技术研发攻关小组科研工作顺利进行,2005年,刚刚提出走“创新发展之路”的金牛彩印就高标准组建了研发中心,购置了落漂冲击测定仪、电子拉力试验机、撕裂度测试仪等各种检验、试验器材。

  为实现高标准建设,该中心不但配备了高精度的实验仪器,配备了高水平的研发队伍,积极开展各类项目。目前,所有塑料包装产品检验项目均可在该公司内部完成,并承担了南阳市质监局产品检测中心部分产品委托检验,成为豫西南印刷包装行业的重要检验基地。

设备齐全,仪器先进,技术精湛,研发中心先后被授予南阳市“新型食品包装材料工程技术研究中心”、“河南省企业技术研究中心”,争取到省市科技部门的认可和资金支持。研发中心的成立,对促进该公司产品创新管理具有重要意义。

(五)对外联姻,成果共享

企业在建立、完善内部创新体系和机制的基础上,加强与相关院校和科研院所之间的联系,共建研发联合体,联手对关键技术、核心技术进行攻关,大力开发具有自主知识产权的关键技术,形成自己的核心技术和专业技术,有利实现企业技术上的突破和跨越。                                                    

公司先后与多家高校建立了长期密切的产学研合作关系。并与河南科技大学包装工程研究所共建了塑料新材料研发中心,双方约定并遵从“共同研发,成果共享”的合作原则。与3名国内知名专家教授进行项目合作开发。如今,双方共同研发的油墨机、包装线用高温输送带、塑料袋封口机等项目获得国家专利,并已实现产业化。同时,金牛彩印与南阳理工学院签订合作协议,学院派专业教授常年驻厂,指导研发。金牛彩印不定期输送员工到院校进修学习,院校向企业输送优秀毕业生,互通有无,取长补短。邀专家,请教授,办比赛,搞讲座,走出去,请进来,坚持多种方式培养提升研发人才,为金牛彩印创新性人才队伍的培养提供了肥厚的土壤。

(六)精选项目,重点攻关

针对彩印包装行业现状,瞄准乳业市场上高温蒸煮膜的空白,2004年,金牛彩印集中一切资源,全力研发该产品。经过半年多的努力,成功研制出常温、中温、高温、百利包等20多个配方,垄断了全国高温蒸煮乳业包装市场五年之久。其中,耐125℃高温,蒸煮30分钟不变形、不褪色、不黏连的高温蒸煮乳业包装膜,使产品保质期由原来的7天延长至30天,深得市场青睐,填补了国内市场的空白,该项目获得国家发明专利,荣获南阳市优秀专利奖。

随着国民收入和生活水平的提高,消费观念随之变化,一度被金牛彩印垄断的高温蒸煮乳业包装生产技术逐渐被其他厂家模仿掌握,市场竞争进入白热化。据此,金牛彩印研发团队迅速决策,瞄准技术难度大,市场潜力好,被国外垄断的“利乐包”项目。金牛彩印投巨资聘请了该技术领域的高水平技术专家11人,从产品设计、研发、生产、售后全方位人才,进行科技攻关。于20095月金牛彩印投资13200万元大胆上马了该项目,注册为“优乐包”。2010年产品投放市场,大大降低了国内乳制品企业包装成本,并获得“纸铝塑液体无菌包装材料”国家专利。

2015年,金属钻石包因其闪耀的外观、优秀的保质性能被多家企业青睐,市场占有率不断攀升,成为消费主流。为降低关联企业生产成本,抢占市场份额,金牛彩印研发中心成立了专项小组,决心攻克这一难题。调研,考察,学习,交流,研制,历时五个月后,金牛系列金属钻石包在南阳三色鸽股份公司成功试用,并迎来了第一批订单。

三、产品自主创新管理取得的成效

通过两次产品结构调整和自主创新,金牛彩印集团获得了快速的发展。2012年,金牛彩印获得“中国包装印刷行业第二十七名”、“河南省优秀民营企业”,“河南省印刷行业最具影响力企业”等荣誉称号,成为该行业的领军企业。同时取得了如下成效:

(一)牢固树立了以创新求发展的思维方式

三年来,金牛彩印获得国家专利二十余项。2013年被评为“河南省科技创新示范企业”,“纸铝塑液体无菌材料项目”被评为“南阳市职工技术创新优秀成果”,“优乐包”被评为“南阳市知名品牌”、“河南省包装优秀品牌”,为企业可持续发展奠定了良好基础。

(二)企业规模不断壮大

为适应不断壮大的企业需要,金牛彩印由创办之初占地18亩,扩展到目前114亩;企业净资产由2005年的壹仟贰佰万元,增长到2015年的壹亿捌仟万元,增长了15倍;由最初40余名员工到目前360余人;由最初80%以上初中毕业生,到目前非大专毕业以上学历不予录用;员工收入及福利由最初的顾全温饱,到目前在当地工业企业中遥遥领先。

(三)企业核心竞争力不断增强。

两次产品自主创新的突破,企业获得了差异化经营的优势,真正实现了“人无我有,人有我优”的产品创新战略,满足了客户的不同需求,在同行业中居于领先地位,积累了宝贵的创新经验,为企业的可持续发展奠定了坚实的基础。

金牛彩印坚守“专注、专业”,以食品包装为基础,向绿色、循环、个性化发展,全方位满足消费者的需求;以乳业包装为基础,向高温、无菌延伸,引领行业发展;以医药包装为基础,向规模,低成本迈进,为用户提供及时满意的服务。研发一代,使用一代,储存一代始终是金牛彩印集团发展的永恒主题。


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